ApresiAksi adalah salah satu cara untuk membuat project, gagasan inovasi sosial berkelanjutan. Ada apresiasi, evaluasi dan monitoring untuk memutuskan seperti apa.
1. Social Impact
Social Impact atau dampak sosial mengacu pada hasil positif dari Aksi kita terhadap manusia dan lingkungan tempat aksi kita. Apakah aksi kita menghasilkan kesejahteraan yang lebih baik, akses ke HAM dan manfaat lainnya bagi orang-orang yang terkena dampak langsung maupun tidak langsung.
Social Impact yang dilakukan Ibu Baris sebagai berikut:
2. Theory Of Change
Theory of Change digunakan untuk melihat dampak dari project yang sudah berjalan yang meliputi input, activities, output, outcome, dan impact.
Dalam TOC, input, activities, dan output perlu dimonitoring sehingga tahu apakah sesuai komitmen, kontinyu dan membuat komitmen kembali. Sedangkan impact dan outcame dievaluasi untuk menentukan apa yang akan dilakukan berikutnya, apakah perlu merubah strategi, membuat strategi seperti apa untuk mendapatkan manfaat yang lebih.
 |
| TOC Ibu Baris |
3. The Logic Model
The Logic Model banyak digunakan para changemaker untuk memantau dan mengevaluasi dampak karena berfungsi sebagai alat untuk membangun aksi, strategi monitoring dan evaluasi, meliputi:
a. Description
Menjelaskan input, activities,output, outcome, impact
 |
| Description Ibu Baris |
b. Indicator
digunakan untuk menuju smart goals, mana yang berhasil dan mana yang tidak berhasil dan harus dirubah.
 |
| Indicator Ibu Baris |
c. Smart Goal
merupakan tujuan yang akan dicapai. Jika ada perubahan tujuan maka indicator juga berubah.
 |
| Smart Goal Ibu Baris |
d. Verification
mengacu pada sumber data yang valid bisa dari para ahli/expert ataupun world organization.
 |
| Verification Sources |
e. Responsibility
harus ada person of duty (siapa yang mengerjakan aksi) baik dalam prototype aksi maupun jalannya aksi.
 |
| Tim Ibu Baris |
f. Frequency
berapa kali aksi yang direncanakan akan dijalankan dan berapa campaign.
 |
| Frekuensi Aksi Ibu Baris |
g. User
siapa saja penerima manfaat Aksi kita. Diketahui dengan meminta feedback dari penerima manfaat.
 |
| User Sosial Media Ibu Baris |
h. Asumsi dan Realitas
membuat asumsi secara logik agar apa yang dikerjakan dalam aksi berjalan baik sekaligus membuat realitasnya.
 |
| Asumsi dan Realitas Ibu Baris |
4. Risk Management
Pola pengaturan segala resiko yang mungkin terjadi dalam projek sehingga bisa dikerjakan dengan bahagia. Manajemen resiko adalah manajemen kebahagiaan. Tidak semua akan sesuai rencana, jadi bagaimana akan menerima semua kondisi yang ada dengan pola pikir yang baik. Didalamnya akan terjadi proses:
a. Accept, ini adalah saat kita menerima kemungkinan resiko yang terjadi. Biasanya resiko yang rendah akan mudah diterima dibandingkan resiko tinggi.
b.Mitigate, saat dimana kita menghilangkan penyebab resiko agar tidak terjadi. biasanya ketika probabilitas dan dampak resiko sedang dan tidak bisa dibiarkan terus terjadi.
c. Transfer, mengalihkan tanggung jawab resiko kepada pihak ketiga dilakukan ketika resiko dan dampaknya terlalu tinggi bagi kita tetapi tidak dapat menghindarinya
d. Avoid, menghilangkan tanggung jawab resiko kepada pihak ketiga karena resiko dan dampaknya terlalu tinggi tetapi tidak bisa dihindari.
 |
| Managemen Resiko Ibu Baris |
5. Stop Continue Start
Setelah semua langkah dilakukan, maka saatnya untuk menentukan mana aksi yang harus dihentikan, terus berjalan, dan apa aksi yang akan dimulai.
 |
| Stop Continue Start Ibu Baris |
Demikian yang dapat kami bagikan dari perjalanan Ibu Baris memberi solusi bagi keluarga dan lingkungan sosial.
