VIRTUAL CONFERENCE

Virtual Conference ajang konferensi  terbesar bertabur ilmu dari para speaker yang mendedikasikan diri pada passionnya dan siap berkarya, berbagi, dan berdampak. Tidak hanya belajar. 

Di virtual konference ini bisa digunakan berbagai macam platform. Semua dipersiapkan secara mandiri oleh participan. 

Silahkan pilih mau jadi speaker, host, atau audience. Yang jelas disini kami belajar, berkembang, berkarya, berbagi, berdampak.

Kosongkan keranjang, siap belanja ilmu lagi 🤩

SIX THINKING HATS

Kita akan melihat bagaimana growth kita dengan mengubah mindset. Hubungan yang tidak solid merupakan gejala. Kita harus mencari akar masalahnya, bisa dari mindset, belief, dan habit. 

Kita akan ngobrol bareng tentang tools apabila mendapatkan tantangan dalam peningkatan produktivitas (terjadi penurunan).

*Six Thinking Hats*

Sebuah metode untuk mengintegrasikan pemikiran kritis untuk pemecahan masalah yang lebih baik.

Saatnya Memasang Topi Berpikir Anda

Sangatlah penting untuk berpikir panjang dan serius saat menaikkan growth. Teknik Enam Topi Berpikir yang dipopulerkan oleh Edward de Bono ini menyajikan enam cara berbeda untuk mendekati suatu tantangan. Dengan cara ini tim kita akan dapat menyelesaikan tantangan dari berbagai sudit pandang kritis. 

1. Gunakan sticky note untuk menyuarakan pendapat Anda. 

2. Drag dan drop ide Anda di kolom koresponden. 

Pertama, gunakan topi biru terlebih dahulu. Untuk menentukan apa tantangan kita saat ini? Tujuan apa yang akan kita capai?

Kedua, gunakan topi putih. Kita akan mengumpulkan data dan fakta pendukung yang ada. Informasi apa saja yang sudah didapatkan berdasarkan data dan fakta, tidak lagi menggunakan "katanya...".

Ketiga, gunakan topi hijau. Pikirkan solusi sebanyak-banyaknya. Alternatif apa yang dapat kita ambil meski rasanya mustahil atau aneh. Biarkan idenya mengalir. Paksakan otak kita menghasilkan ide dan tuliskan ide tersebut. Tidak ada yang tidak mungkin di topi hijau. Selama ini kita merasa tidak punya ide karena kita membatasi pikiran kita. 

Keempat, gunakan topi kuning. Tentukan manfaat, values, dan kelebihan dari ide-ide yang telah kita dapatkan. Ide A kira-kira manfaatnya apa ya? Ide B kira-kira breaking the values atau nggak ya? Ide C manfaatnya apa ya? 

Kelima, gunakan topi hitam. Tentukan kekurangan dari ide tersebut. Sertai dengan pertanyaan, "Bagaimana cara agar kekurangan dari ide tersebut dapat dicegah atau ditanggulangi?" Jangan hanya mengulik kekurangannya saja. 

Keenam, gunakan topi merah. Tanpa memperhatikan fakta dan data, bagaimana perasaan atau feeling kita terhadap ide tersebut? Seringkali kenyataan tidak seperti fakta yang ada. Feeling kita membantu memperkuat kita dalam mengambil keputusan. 

*Action Item*

Gunakan kembali topi biru untuk memilih 3 solusi terbaik. Tentukan satu yang terbaik dari 3 alternatif tersebut. Ambil keputusan dan langsung tulis action itemnya di Worksheet Tim. Tanpa action item, ide sebagus apapun akan percuma. Maka setiap kali sudah brainstorming, maka harus diclose dengan action item.

"Health is not just about what you're eating. It's also about what you're thinking and saying." - Edward de Bono

Kalau kita belibet ngomongnya, biasanya proses berpikir kita juga ikut belibet. Kita akan berlatih di HC ini bagaimana menyampaikan konsep yang concise, tepat, dengan kalimat yang pendek, mudah dimengerti, bukan pakai kalimat majemuk. 

Nah agar bisa keluar kalimat-kalimat semacam itu, maka perlu melatih struktur dan proses berpikirnya. Menggunakan apa salah satunya? Menggunakan critical thinking. Ada pula sceptical thinking, creative thinking. 

Anak-anak kita perlu belajar hal ini, dibandingkan dengan belajar menghafal perkalian misalkan. Perkalian merupakan konsep berpikirnya, sehingga mereka tahu 7x5 itu 35, dapatnya dari mana? Konsep berpikir adalah dasar dari pola melangkah. Maka di Bunda Produktif ini ibunya dulu yang belajar tentang konsep berpikir. 

Zona Growth 2

Memasuki tahap ke 2 di zona ini, masing-masing co house mengirimkan perwakilannya ke cluster untuk menjadi tim sukses project passion cluster.

Project Passion Cluster ini merupakan project-project yang dikerjakan co-house. Tujuan Timses untuk mengenalkan project passion tiap co-house keluar dan memastikan bahwa project passion tersebut akan berhasil.

Sedikitnya ada 15 orang timses yang bertanggung jawab dalam beberapa bidang yang mendukung project passion

Katalog Cluster Ratu Dapur berisi project passion CoHouse Ratu Dapur

Katalog Ratu Dapur

ZONA GROWTH

Zona Growth bertujuan untuk membangun value komunitas yang bertumbuh dan berdampak. 

GROWTH MINDSET

Adalah pola pikir yang selalu berkembang dimana pemiliknya percaya bahwa kesuksesan bisa didapat melalui latihan dan kerja keras.

"Segala sesuatu yang bisa dilihat pasti bisa dipelajari"

"Jika orang lain bisa maka kita pun bisa melakukannya"

Orang-orang dengan growth mindset selalu:

1. Mendorong dirinya untuk selalu berani mencoba hal baru.

2. Selalu memberikan usaha pada setiap hal yang dilakukan. Fokus pada proses dan usaha.

3. Berani mengambil resiko, keluar dari zona nyaman, tidak takut gagal. Dan saat gagal tahu caranya bangkit.

"Gagal 7 kali bangkit 8 kali"

FIXED MINDSET

Adalah pola pikir yang percaya bahwa kecerdasan/bakat yang dimiliki sifatnya akan tetap dan tidak akan berubah.

Orang-orang dengan fixed mindset selalu:

1. Puas dengan kondisi yang dimiliki dan tidak tertarik dengan hal baru.

2. Bangga dengan bakat alami yang dimilikinya sejak lahir. Hal ini membuat mereka tidak tahu caranya berusaha dan bekerja keras.

3. Takut mengambil resiko, tidak mau keluar dari zona nyaman, takut gagal dan memilih diam.

Template diatas adalah personal growth yang dibuat setiap individu. Dari personal growth ini akan berlanjut ke area yang lebih luas hingga ke komunitas ataupun sekitarnya.

Dalam konteks, bunda produktif ini growth yang dicapai untuk mendukung kesuksesan project passion di co housing, cluster, hexagon city  berlanjut ke komunitas ibu profesional. 

Masing-masing individu diharapkan akan menjadi ambassador project passion hexagon city.

Gambaran project passion yang sedang dikerjakan di cluster, yang kemudian akan diusung ke cluster dan hexagon city dapat di lihat di link berikut

https://docs.google.com/document/d/1-yYVBB6dO0jgerw5wFB-K0-70IHDZ4KEFHLqkj8WRbM/edit?usp=sharing

katalog PP Cluster 10 Ratu Dapur

Zona Agility

*Catatan Live Bunda Produktif Zona A* *Zona Agility* *Team Check-in* Pilih emoji dan representasikan apa yang Anda rasakan dalam project passion Anda. 1. Tanyakan sampai zona ini apa yang dirasakan? 2. Pilih emoji yang sesuai. 3. Pasang emoji tersebut di white board grup kita. *Icebreaker* Sebelum kita memulai sesi, yuk hangatkan suasana dengan ice breaker 1. Apa aktivitas produktifmu setiap pekan selama di Hexagon City? 2. Apa hal baru yang kamu dapatkan hari ini? 3. Hal baik apa yang kamu lakukan ke tetangga-tetanggamu di cluster? 4. Apa hal yang paling menantang selama mengerjakan project passion? 5. Apa favoritmu di Hexagon City? Setelah liburan, ice breaking lagi. 1. Bagaimana liburanmu pekan ini? 2. Apa hal baru yang kamu dapatkan dari libiran ini? 3. Ide-ide apa yang kamu dapatkan selama liburan untuk project passion? 4. Apa hal paling menantang selama liburan? 5. Apa favoritmu selama liburan? Apa emoji yang paling sering kamu pakai? Yang perlu disiapkan setelah liburan: *Jalankan Master Mind di tiap cohousing* 1. Sudah sukses apa sampai zona ini? 2. Apa kunci suksesnya? 3. Tahap berikutnya ingin sukses apa? *False Celebration* 1. Apa saja kesalahan yang pernah dilakukan? 2. Belajar apa dari kesalahan tersebut? 3. Perubahan apa yang ingin dilakukan? *Personal Agility to Leadership Agility* Kita akan bergerak dalam satu cluster, maka kapal yang sudah dicanangkan akan berjalan bersama-sama dengan cluster. Kita akan berubah untuk _double impact,_ memastikan goal kita akan lebih cepat tercapai. Kesuksesan adalah kesuksesan cluster. Cluster akan mulai aktif membawa cohousing-cohousingnya. *Agility* adalah kemampuan atau kapabilitas dalam mengambil keputusan bergerak dan mengeksekusi tindakan dengan cepat. Disini akan dilihat seberapa tangkas Anda merespon sebuah perubahan. Akan ada banyak perubahan, salah satunya pada waktu pengumpulan jurnal. 1. Saatnya semua cohousing bergerak dalam satu cluster. 2. Buat daftar kriteria kesuksesan cluster Anda seperti apa. Misalkan: semua cohousing akan mencapai goalnya kurang dari 6 bulan, atau satu cluster akan menjadi satu tim yang keren. Kriteria bebas, cukup 2 saja, jangan banyak-banyak. Pentingnya kriteria sukses: untuk mengetahui mana cohousing yang perlu di-push dan mana yang bisa menjadi mentor bagi cohousing lain. 4. Identifikasi kriteria tersebut dan buatlah penilaian seberapa tinggi dan rendahnya tingkat pencapaian kesuksesan tersebut. Tingkat kuseksesan di cluster dipetakan bersama oleh leader. Petakan juga keahlian masing-masing, sehingga cluster memiliki kekayaan. Ibarat satu keluarga, jika satu bagian tubuh sakit, yang lain harus menolongnya. *Cluster Analysis* Berikan identifikasi untuk masing-masing cohousing. Tempatkan pada setiap kuadran untuk melihat kriteria kesuksesan cluster. Gunakan pertanyaan-pertanyaan yang bisa mendukung adanya agility dalam tim Anda. (6 questions, 1 recurrent event) Celebrate and choose -----> Do 1. What really matters? Apa sih yang penting buat Anda? Apakah Hexagon City penting buat Anda? Apakah project passion penting buat Anda? Apakah peran Anda penting buat Anda? 2. What did I do last week? Apa yang sudah Anda kerjakan selama satu pekan ini? Satu bulan ini apa yang sudah Anda kerjakan? 3. What could I do this week? Apa yang akan Anda kerjakan? Apa yang bisa kita kerjakan pekan ini? 4. What is important or urgent? Mana yang penting? Mana yang urgent? 5. Who can help? Siapa yang bisa membantu Anda? Jika kita sudah memetakan Hexagonia pada cluster, maka kita bisa melihat siapa yang bisa membantu ketika masing-masing punya tantangan. 6. What can I expect to get done? Apa yang bisa saya harapkan untuk bisa dikerjakan? Who you are? Siapa Anda dan apa yang Anda kerjakan? ----> Stuff done, close to who you want to be. *Questioning -> Doing action -> Setting priorities* 1. Jadwalkan pertemuan rutin satu cluster 2. Tinjau apa yang telah dicapai 3. Validasi bahwa kita memahami apa yang benar-benar penting 4. Kenali perubahan dalam prioritas, segera adaptasi 5. Validasi / tetapkan prioritas dan tujuan untuk periode berikutnya Personal agility akan membangun team agility dan team agility akan membangun organizational agility.

_"Pola pikir agile adalah hormat kepada semua orang tanpa membedakannya, dapat memberikan penilaian tinggi kepada customer, melakukan kolaborasi dengan yang lain, dan menjadikan setiap momen adalah tempat untuk belajar."_ - Septi Peni

DEEP DIVE EXTRA MILES

Di zona xtra miles pekan ke 2 ini, diajak untuk lebih produktif lagi. Sebelumnya melakukan assesment terhadap diri sendiri apakah selama satu minggu ini aktivitas yang dikerjakan masuk dalam kategori sia-sia, jalan di tempat, atau merasa istimewa. Sia-sia jika aktivitas yang dilakukan adalah akitivitas yang tidak dipahami dan target mengerjakannya biasa-biasa saja. Jalan di tempat jika aktivitas itu sudah kita kenali dan merupakan area kita. Namun demikian dilakukan dengan target biasa-biasa saja. Memang tidak merugi. tetapi melakukan aktivitas yang sama dengan cara yang sama terus-menerus dan berharap hasil yang lebih baik adalah suatu kegilaan. tidak akan mungkin terjadi. Sesuatu yang istimewa hanya akan kita dapatkan jika melakukan aktivitas yang sudah dikenal dengan target diatas standartnya. Membutuhkan effort lebih tetapi tidak akan terasa karena nayatanya aktivitas itu sudah dikenal dan masuk area kita. Dan dipekan ini akan bermain-main dengan challenge go to the xtra miles yang akan ditingkatkan setahap menjadi goto the extra ordinary miles dan sebagai kejutannya nanti go to the extra ordinary impact.

Zona X-tra Miles

Semakin lama, dikelas ini benar-benar dituntut belajar, berpikir dan berbuat dengan cepat. Tidak ada kata menunda. Atau ingin tertinggal jauh. Masuk di zona x-tra miles. Zona akselerasi yang akan mempercepat laju perkembangan passion. Lagi-lagi kembali diajak mengenali diri, flashback dengan aktivitas passion dan kemudian mengkerucutkannya dalam 4 kuadran: 1. Thankless taks, aktivitas yang membutuhkan high effort dan dampaknya low impact 2. Fill in, aktivitas low effort dan low impact 3. Quick Win, aktivitas high impact dan low effort 4. Major projec, aktivitas high impact dan high effort Dengan kuadran ini akan terlihat aktivitas-aktivitas yang akan membawa dampak lebih bagi kemajuan passion, sehingga dapat menentukan aktivitas apa yang akan diakselerasi atau ditambah aktivitasnya.

-align: center; ">